精益生产是一个企业管理模式的变革，首先决策层要明确目标，并将精益管理设计为公司长远发展战略之一；二、理论及方法认知普及，让大家都听说精益，知道精益；三、制定内部自我改善计划，从发现企业问题开始，并鼓励员工解决问题。