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培训案例

某大型电器集团重庆分公司《精益全价值链沙盘模拟实战训练》培训

推行管理改善,企业要有决心、有时间、有投入。学习和推行精益生产需要提升企业整体的管理水平,是向现有的管理理念进行挑战,是对管理现状的变革和改善。