培训结合企业当前的中心工作和“两学一做”学习教育的深入开展，从经营管理中存在的问题和短板出发，以循序渐进地解决问题为目标去策划，围绕精益管理主题进行授课。课程从精益生产概论、消除浪费、准时化及其应用、启动精益之旅等四个方面入手，授课内容围绕精益管理的正确理解和精确定位、精益生产的目的和十四项原则，七大终极目标及消除浪费的办法，准时化生产的三大原则及创建连续流的办法，如何缩短生产周期、降低库存，最终实现准时化生产等进行了详细讲解，授课内容信息量丰富，与公司的生产实际非常贴近，授课老师激情用富于号召力的讲解方式获得了全体学员的高度认可。

此次培训对学员们的传统思维、习惯性思维带来了强烈冲击。通过培训，在精益从心开始，改善从我做起，营造精益改善的氛围上凝聚了共识，树立了信心。