n  是什么让美国和日本创造了经济发展神话？

美国的经济实力在全世界首屈一指，而日本则从二战后的废墟中迅速崛起并拥有让美国也佩服的工业实力，难道他们掌握了什么“秘密武器”？

一、什么是IE 

工业工程（ Industrial Engineering，简称IE）是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。

它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

基础IE简介：

基础IE包含两大技术：方法研究与作业测定

u  方法研究在于寻求经济有效的工作方法，主要包括：程序分析、操作分析和动作分析。

u  作业测定是确定各项操作科学合理的工时定额，主要包括秒表测时、工作抽样、预定时间标准和标准资料法。

IE的核心是提升企业的效率：

u  我们的工厂里存在太多的浪费—没有产生客户价值的资源消耗；

u  正是这些浪费导致了成本增加、效率下降；

u  IE的核心目的就是提升效率，降低成本

二、IE对企业有什么促进作用   

假如把一个企业的生产力水平比喻为一桶水的话，那么“技术”和“管理”就是这个“生产力水桶”的两个提耳：

u  缺少任何一个，都会严重阻碍生产力水平的提升

u  而IE正是生产技术与管理技术有机结合的综合学科

IE的对企业的具体促进作用：

三、如何在企业内运用IE（项目周期：6-12个月）   

A、实施基础IE改善的流程 ：

B、基础IE改善方法的简明流程：

C、基础IE改善方法的典型应用：

D、实施IE改善的要点：

l  眼睛向内(指企业内)，挖掘潜力提高生产率。

l  永不自满，永无止境的改革和进取。

l  任何工作总会找到一种最佳的方法。

l  提倡协作精神，不搞单枪匹马。

l  凡事问为什么。

l  不能以“过去一直是这么干的”为理由拒绝改革。

l  取得工人的理解和支持是成功的保证。

l  人人动脑筋，时时寻找更好的更容易的方法。

l  不能容忍任何形式的浪费。

l  严格按所规定的标准干自己的工作。

E、实施IE改善的主要方法：