《精益全价值链沙盘模拟实战训练》通过3天的课程包括理论讲解、案例研讨、沙盘模拟和实践演练。首先让学员对精益生产有系统的了解和认识，并结合实践帮助学员思考如何将精益运用在自己的企业。
◆  培养“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念；
◆ 学习丰田屋结构，了解精益生产的两大支柱及均衡化生产；
◆ 了解每个“精益生产”工具的好处与收益，并运用精益工具改进工作；
◆ 明确企业现场中的七大浪费，并持续消除浪费；
◆ 能区别增值和非增值工作并具有相应动手能力；
◆ 能进行精益生产体系审核改进工作；
◆ 学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法，提高企业盈利能力。