阳成咨询高级顾问、项目经理

顾问资质：

  六西格玛黑带大师

  天津大学管理学院认证IE（精益）高级资格

  TWI高级讲师、美国AITA国际职业顾问，PTT授证培训师

主要特长：

  长期从事生产现场管理工作，擅长通过6M：人、机、料、法、环、测有效管理，运用全员生产保全（TPM）、标准质量管理（SQM）、精益生产、六西格玛等管理技法，达成生产效率、成本、质量和交货期等各项指标；熟悉生产过程中的稳定性管理技巧，以及防止不良流出和防止不良再发的管理精髓；同时对不同输入因子波动所产生的质量和成本管理，具有独特、实效的手法和实践经验。

  具有十年企业管理实践经验，曾在某世界五百强企业担任生产主管；具有六年六西格玛项目推广经验，带领团队出色完成涉及成本降低、品质提高、交货期缩短和生产效率提高等方面的黑带课题15个；亲自辅导过的六西格玛绿带课题超过四十个，成功率高达92.5%。

  具有针对新项目引进所涉及的生产、品质、设备管理方面出国培训经验，参与了企业三条生产线的从设备安装、调试、试生产到成功量产的管理运营，在生产初期的生产现场的“5S”活动、全员生产保全活动、现场基层管理人员培训和标准建立等方面有丰富经验。

曾服务过的代表企业：

天津三星视界、横店东磁、山东皓信、首钢、吉利汽车、圆方机械、君雄五金、白云纸业等