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顾问团队

  阳成咨询高级精益专家讲师

  15年德资,日企,台资与民企生产管理经验

  1000多家生产型企业诊断与评估经历

  中国精益生产协会会员,精益生产高级咨询师

  电子科大商学院MBA特聘讲师

  班组长管理技能系列课程   版权认证讲师

【实战经验】

郭老师从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链总监,持续改善经理与培训师等职,亲历民企,德企,日企,台企等管理模式,现场诊断与评估不同行业,不同类型的生产型企业达1000多家,熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式,能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。

【专长领域】

班组长管理技能提升,TWI一线主管能力提升, 卓越5S管理,目视化管理,精益现场管理与改善,打造准时化生产体系,精益物流管理,柔性生产计划与物料控制实务(PMC), 高效仓储管理与配送管理,供应商开发评估与谈判技术,采购核心技能提升,新旧QC七手法,QCC质量圈,TQM全面质量管理,现场品质管理,TPM全面生产性保全,设备预防性维修与备件管理,设备OEE分析与提升

【主要咨询客户】

江苏华辰重工有限公司(精益生产),江苏捷安特(中国)有限公司(精益生产),江苏川村自行车有限公司(精益生产),江苏信隆机械有限公司(精益生产),苏州达韦精密工业有限公司(精益生产),无锡友邦家居有限公司(精益生产),江苏HANACO(5S+目视化),江苏居梦莱家纺(现场改善),天津富士达自行车集团有限公司,上海奔达机电(汽配),上海钢达车料,天津捷玛电动车,常州润源集团、、、、

【主要培训客户】

汽车行业:上海某德资汽车锁具(3期),一汽大众汽车(成都),东风悦达.起亚汽车(韩资),大连东风李尔泰极汽车座椅,上海大众祥源动力,上海奔达机电,大连百炼铸造(匈牙利),长春派格汽配(德资),中国重汽集团,安徽帝伯格茨汽配(德资),江苏华达汽配,江苏新豪轴承,中车集团湖南湘电公司,中车集团南方汇通公司、、、

机械制造:江苏江动集团(5期),上海电气集团(4期),美国迪皮埃叶片(2期),大连日本THK轴承(2期),天能集团,江苏华辰重工,江苏润源集团、无锡江顺科技,浙江金洲制管集团,河南龙丰纸业,广东信源彩色印务,盐城纽威阀门常州天合光能,开山集团上海维尔泰克螺杆机械,岳阳高澜,、、、

能源行业:神华神东集团(9期),河北新华新热电(2期),中石油巴陵石化,无锡国联集团,国家电网辽宁分公司,云南景洪供电局,华能集团伊敏煤电,北京丰台供暖站、、、

电子行业:美的集团安徽美芝电机(2期),江苏昂扩电子(美资)上海旭统电子(日企),中电集团扬州宝军电子、嘉兴东特电子(日企),无锡电子检测公司、凯邦电机(重庆、河南),、、、

家居行业:江苏圣象集团(2期),天津欧派家居,成都双虎家俬,江苏居梦莱家纺,无锡友邦家居、、、

烟草行业:上海烟草集团(2期),安徽蚌埠烟厂(2期),陕西旬阳卷阳厂(2期),重庆黔江烟厂、、、

钢铁行业:天津轧三钢铁集团(5期),广西华银铝业集团(9期)、、、

物流行业:长沙一力物流集团,广东风神物流,武汉东风本田物流、、、

包装行业:厦门顺峰包装材料,九鼎集团宜诺股份、、、

医疗行业:长春迪瑞医疗集团、、、

化工行业:新疆国投集团(2,德国百尔罗赫、、、

食品行业:伊利集团,苏州合兴食品、、、

其它行业:中移动阿坝分公司,中移动遂宁分公司、、、