精益公开课
-
精益人才资质认证训练
课程对象：企业总经理、副总经理、生产总监、HR总监、IE经理、PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、车间主任、主管、精益推进办成员
培训课时：七天
-
精益六西格玛（Lean Six Sigma）
课程对象：各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士
培训课时： 十天
-
精益财务管理
课程对象：董事长、总经理、财务人员、生产/销售/物流等相关人员
培训课时：两天
-
精益办公（Lean office）
课程对象：制造型企业中的总经理、部门经理、主管、工程师、班组长；服务型组织或部门，经理、部长、总经理等
课时：两天
-
精益TTT企业内训师培训
课程对象：企业内部培训师、专（兼）职讲师、人力资源专业人士、拓展培训教练、培训管理者、工程师、中高层管理者、职业经理人等
课时：两天
-
工业4.0与智能化制造
课程对象：总经理、厂长、运营总监、生产经理、供应链经理等相关部门负责人
课时：两天
-
单元生产线构建及效率提升
课程对象：生产经理、生产主管、现场管理人员、工业工程师、精益生产工程师、精益生产经理、运营总监、厂长、改善经理、工业工程主管、工业工程经理、品质经理、品质主管、物料部经理、仓库主管、仓库经理、物料员等。
课时：两天
-
精益成本控制管理
课程对象：制造业企业总经理、总监、厂长、经理（精益/生产/物流/采购/财务经理）、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部
课时：2天
-
精益战略管理实战训练
课程对象：董事长、总经理、总监、各事业部负责人、各部门部长、经理等中高层管理者
课时：2天
-
精益领导力实战训练
课程对象:本课程设计为获得对基于丰田模式的“精益”的价值观、技能和知识的深入理解。目标学员包括：各级主管领导 、领导候选人 、希望了解精益领导力的人士
课时：两天
