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精益公开课

工业4.0与智能化制造
课程对象:总经理、厂长、运营总监、生产经理、供应链经理等相关部门负责人
课时:两天
其他公开课
  • 全面生产绩效(KPI)管理
  • 精益现场改善实战训练
  • 一线主管实战技能训练(TWI)
  • 精益生产沙盘模拟实战训练
  • 精益全价值链沙盘模拟实战训练
  • 现场问题发现、分析与解决
  • 精益十大工具实战训练
  • 《精益现场改善与标杆学习》
  • 《精益质量管理》
  • 《如何构建精益管理系统》
  • 《柔性生产计划与物料控制》
  • 精益战略领导力标杆学习
  • 中层管理技能提升训练(MTP)
  • 精益仓库管理与库存控制
  • 精益营销管理实战
  • 精益采购管理实战
  • 精益供应链管理实战
  • 精益车间七大任务管理实战
  • 一线主管实战技能训练
  • 一线管理者督导技能提升训练(TWI)
  • 精益生产计划与物料控制(PMC)
  • 工业工程(IE)与效率提升
  • 精益现场改善实战训练
  • 价值流图析实战训练
  • 改善提案与精益氛围营造
  • 精益人才育成实战训练
  • 精益设备管理
  • 精益工厂成本控制
  • 精益物流管理
  • 打造精益标杆线实战训练
  • 如何构建精益车间管理体系
  • 如何构建精益生产体系
  • 如何构建精益车间管理体系
  • 如何构建精益评价体系
  • 精益领导力实战训练
  • 精益战略管理实战训练
  • 精益成本控制管理
  • 单元生产线构建及效率提升
  • 工业4.0与智能化制造
  • 精益TTT企业内训师培训
  • 精益办公(Lean office)
  • 精益财务管理
  • 精益六西格玛(Lean Six Sigma)
  • 精益人才资质认证训练
  • 精益质量成本分析与控制
  • 快速换型(SMED)实战训练
  • 七大浪费的识别与消除实战
  • 生产线平衡分析与瓶颈改善
  • 现场5S与目视化推进(高级版)
  • 项目管理
  • 制造业多能工培养及体系建立
  • 质量问题分析与解决8D法
  • 卓越班组建设训练
  • 《精益质量成本分析与控制》
  • 一、【课程背景】

    制造业在信息技术的推动下,启动了第四次工业革命。中国制造业面临着巨大的挑战和机会。

    为什么要推动工业4.0

    快速,零缺陷,高效率,低成本开发、制造和交付个性化产品,同时确保零库存、低风险的企业经营,是工业4.0时代企业的核心特征。

    信息技术创新和制造业流程中的深度集成,如何赋予制造业这些特异功能

    低成本、短交期的大规模定制时代将大幅提升用户的价值。

    物联网技术的使用让万物有了智能化的基础,PLMERPMESSCM以及CAX等软件的应用使得社会化,协同化产品设计、制造、销售和服务成为触手可及的愿景。

    智能化、社会化、可持续化的生产大幅降低生产成本,提升运营效率,同时确保高品质的产品和服务,以及员工更高的工作幸福指数。

    目前作为世界工厂的中国面临着巨大的挑战。欧美日跨国公司把先进的高端制造业纷纷回迁。而低端的服装,家具,鞋等劳动密集型产业纷纷外迁越南,印度等东南亚国际。为了在世界制造业中建立竞争优势,习近平,李克强在访问德国时大力推进两国企业在制造业创新方面的合作。并在近期将推出中国版《制造业2025规划》并计划30年成为世界制造强国。

    目前国内外大量的企业都在快速布局工业4.0,快速卡位。

    您和您的企业是否已经准备好了,行动起来了吗?

    二、【课程受益】

    让参训着理解工业革命如何改变社会,行业和企业;

    让学员工业4.0的核心商业驱动力,理解技术创新如何改变竞争规则,创建新的商业模式;

    工业4.0时代,如何融合产品研发体系,制造系统和业务系统,构建大规模定制业务模式;

    通过学习,在公司信息化过程中,能够从智能工厂的长远规划出发,循序渐进,不走弯路地通向工业4.0三、【课程特色】

      理论讲授、案例分析、视频分享、小组研讨、实操练习、多维互动、现场答疑。

    四、【课程对象】

    总经理、厂长、运营总监、生产经理、供应链经理等相关部门负责人。

     

    五、【培训课时】

     两天

    日期

          

     

      

    开营前一天

    17:00-21:00

    酒店入住

    第一天

     

    09:00-10:30

    工业4.0的来世今生

    10:30-10:40

    茶歇

    10:40-12:00

    一个整合所有系统的系统——拆掉篱笆,打造平台

    12:00-13:30

    午餐&休息

    13:30-15:00

    工业4.0时代的工厂设计

    15:00-15:20

    茶歇

    15:20-17:00

    物理信息系统——工业4.0的基础

    17:00-

    自由活动

    第二天

     

    09:00-10:30

    5大技术创新和技术融合带来的新平台

    10:30-10:40

    茶歇

    10:40-12:00

    灵活和高度创新的产品设计,制造,销售和售后流程

    12:00-13:00

    午餐&休息

    13:00-14:20

    系统生命周期管理

    14:20-14:30

    茶歇

    14:30-15:50

    智能工厂核心——分析和优化——智能化的核心(大数据和大计算,APS

    15:50-16:00

    茶歇

    16:00-16:30

    互动答疑及总结

    16:30-

    结业返程

    注:实际课程安排以现场情况为准。