一、【课程背景】
为了让财务部门和非财务人员的工作更加快速高效,也许你已经尝试过建立更先进的企业内部信息系统,或是试图激励员工更加努力的工作,但是这些都依旧效果甚微,怎么办呢?很多成功企业他们借鉴了制造业“精益生产”原则,成功建立属于公司自己身的精益财务管理体系,通过排除任何不必要的工作内容和环节,实现财务工作效率和质量的大幅上升。
二、【课程受益】
掌握三大财务报表、读懂财务报告;
系统了解企业财务运作体系、分析方法及控制重点;
建立清晰的成本控制意识;
强化现金流管理、提高资产周转率与财务安全;
掌握预算编制与跟踪控制方法。
三、【课程特色】
理论讲授、案例分析、视频分享、小组研讨、实操练习、多维互动、现场答疑。
四、【课程对象】
董事长、总经理、财务人员、生产/销售/物流等相关人员
五、【培训课时】
两天
日期 | 日 程 安 排 | |
时 间 | 活 动 | |
开营前一天 | 17:00-21:00 | 酒店入住 |
第一天
| 09:00-10:30 | 财务会计基础与报表解读 |
10:30-10:40 | 茶歇 | |
10:40-12:00 | 成本分析与利润规划 | |
12:00-13:30 | 午餐&休息 | |
13:30-15:00 | 企业财务运作体系与综合分析 | |
15:00-15:20 | 茶歇 | |
15:20-17:00 | 企业预算管理与控制 | |
17:00- | 自由活动 | |
第二天
| 09:00-10:30 | 建立精益财务管理体系 |
10:30-10:40 | 茶歇 | |
10:40-12:00 | 如何构建精益财务管理体系 | |
12:00-13:30 | 午餐&休息 | |
13:30-15:00 | 精益财务管理的主要做法 | |
15:00-15:30 | 茶歇 | |
15:30-16:00 | 互动答疑及总结 | |
16:30- | 结业返程 | |
注:实际课程安排以现场情况为准。 |