一、【课程背景】

 新劳动合同法正式实施后，制造企业用工成本显著上升！

外面的人招不进来，里面的人由于种种原因又要离去，制造企业缺工现象愈加严重！

市场的变化，企业产品品种更新越来越快，生产组织与现场管理的变化也越来越频繁！

外面的人招不进来，里面的人由于种种原因又要离开！

作业员多能化，制造现场少人化、人均产能最大化，生产安排高度机动化，已经成为当前制造企业必须之选，制造企业多能工的培养显得更为迫切！

二、【课程受益】

使作业员工工作丰富化，降低员工流失率，提高人均产能，降低用工成本

随时调整不同岗位上的作业任务，灵活自如地安排人员，或建立工作小组、任务小组、项目小组制，使职工做到一专多能或全能发展，保持员工工作热情、新鲜感和挑战性。

培训员工提高工作的价值的含量，达到生产少人化的目的。

适应市场的变化，提高企业的应变能力

三、【课程特色】

  理论讲授、案例分析、视频分享、小组研讨、实操练习、多维互动、现场答疑。

四、【课程对象】

制造企业生产总监、生产部门经理、主管、车间主任以及生产部门现场直线管理人员

五、【培训课时】

 两天