一、【课程背景】

所谓浪费是指除对生产不可缺少的最小数量的设备，原材料、零部件和工人（工作时间）以外的任何东西。在任何生产活动中，仔细观察就可发现，工人有部分的时间花在没有附加值的活动上，这些活动诸如等待原材料，看机器运转，生产不良品，找工具设备……等，对于机器而言，也会产生诸如不良品，损坏，不必要的移动…….等浪费。

本课程的目的是针对产品从概念产生到成功推向市场的过程中，让学员学会识别和判定会产生的浪费，然后利用精益的手法去消除和预防浪费的产生。

二、【课程受益】

透过本课程的学习我们可以在以下方面取得巨大效益：

①      学会如何识别和分析浪费；

②      理解现场资源运用与各种浪费之间的因果关系

③      学会使用精益的理念、方法与工具进行七大浪费的消除；

④      减少制造时间和生产成本。

三、【课程特色】

  理论讲授、案例分析、视频分享、小组研讨、实操练习、多维互动、现场答疑。

四、【课程对象】

制造企业的公司管理层、部门主管、希望改善工厂管理的管理人员、对精益生产内容感兴趣者，制造（IE，ME，TE）工程师，质量工程师以及生产主管和采购人员

五、【培训课时】

 两天